Бережливое производство в последние годы становится одной из наиболее популярных концепций организации работы предприятий, как в сфере производства, так и в сфере услуг, торговли, образования, здравоохранения, военно-промышленной сферы, сферы государственного управления и др. Разработанная японским автогигантом Toyota производственная система (Toyota Production System, TPS) позволила компании занять лидирующие позиции на мировом рынке и была проинтерпретирована и адаптирована американскими менеджерами и названа «бережливым производством» (lean production, lean manufacturing). Простота системы, высокая эффективность, четкие алгоритмы внедрения ее в организации и возможность внедрения с минимальными затратами сделали ее одним из наиболее популярных инструментов в настоящее время, особенно на высококонкурентных и высокотехнологичных рынках. Подробно об этой системе и том, как ее внедрить у себя на предприятии – эта статья.
